Börsmeddelanden
februari 15, 2007
FISKARSKONCERNENS BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2006
FISKARSKONCERNENS BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2006 FISKARS FÖRSÄLJNING ÖKADE, LÖNSAMHETEN FÖRBÄTTRADES CENTRALT UNDER RÄKENSKAPSÅRET 2006 - Omsättningen ökade med 4,9 % till 534,9 milj. euro (509,9) - Rörelseresultatet för den helägda verksamheten före poster av engångsnatur steg till 37,8 milj. euro (33,8) - Resultatandelen från intressebolaget Wärtsilä var 58,6 milj. euro (28,6) - Vinsten för försäljningen av Power Sentry-verksamheten var 13,0 milj. euro - Styrelsen föreslår en dividend 0,60 euro/A-aktie och 0,58 euro/K-aktie CENTRALT UNDER FJÄRDE KVARTALET - Omsättningen ökade med 8,7 % till 125,1 milj. euro (115,2) - Rörelseresultatet för den helägda verksamheten var 2,3 milj euro (-2,6) - Rörelseresultatet var 20,0 milj. euro (9,1) - Omstruktureringskostnader av engångsnatur bokfördes till 4,2 milj. euro (5,9) - Periodens resultat var 9,5 milj. euro (9,4) - Extradividend från Wärtsilä 23,7 milj. euro - Extradividend till aktieägarna 22,8 milj. euro RÄKENSKAPSÅRET 2006 I KORTHET Fiskarskoncernens verksamhet omfattar konsumentvaruverksamheten inom Fiskars Brands, båt- och metallproduktionsverksamheten inom Inha Bruk samt fastighetsverksamheten. Dessutom har Fiskars ett betydande innehav i intressebolaget Wärtsilä. Under räkenskapsåret 2006 förvärvade Fiskars den svenska Silvagruppen och sålde sin Power Sentry-verksamhet i USA. Dessutom avslutades den omfattande omstrukturering av produktionen som genomförts i USA och som sträckt sig över två räkenskapsår. STYRELSENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2006 Fiskarskoncernens omsättning ökade med 4,9 % under räkenskapsåret och var 534,9 milj. euro (509,9). Av omsättningen uppstod 47,7 % i Europa (43,1) och 44,1 % i USA (49,6). Förskjutningen av tyngdpunkten påverkades av de företagsköp som genomförts under året, den allmänna utvecklingen på marknaderna samt i liten utsträckning även förändringar i valutakurserna. Kostnaderna för den omstrukturering av verksamheten i USA inom koncernens största affärsområde, Fiskars Brands, som aviserades hösten 2005, förverkligades enligt de ursprungliga planerna och uppgick sammanlagt till 50,3 milj. euro. Personalstyrkan uppgick i slutet av året till 3 003 (3 220). Antalet anställda minskade i synnerhet i USA, där tre produktionsanläggningar stängdes och två omvandlades till främst förpacknings- och distributionscentraler. Användningen av underleverantörer har ökat i USA och de nya produkter som har lanserats har fått ett gott mottagande på marknaden. Av de produkter som säljs i början av våren 2007 är en betydande del ännu tillverkade med den produktionskapacitet som sedan dess har lagts ned, vilket innebär att kostnadseffekten av användningen av underleverantörer inte syns förrän efter årets första kvartal. Koncernens rörelsevinst var 85,8 milj. euro (22,7). De kostnader av engångsnatur på 10,6 milj. euro (39,7) som rapporterades i anknytning till omorganiseringen motsvarade förhandskalkylerna. Rörelseresultatet för den egna verksamheten före poster av engångsnatur uppgick till 37,8 milj. euro (33,8). Den jämförbara lönsamheten på rörelseresultatsnivå steg till 7,1 procent (6,6). Fiskars andel i intressebolaget Wärtsiläs resultat var 58,6 milj. euro (28,6). Räkenskapsårets resultat före skatt var 76,7 milj. euro (65,4). I fjolårsresultatet ingår en reavinst på 49,8 milj. euro för försäljningen av Wärtsiläaktier. Power Sentry-verksamheten som såldes under räkenskapsåret redovisas bland avvecklade verksamheter, separat från kvarvarande verksamhet och resultaträkningen har justerats så att den är jämförbar. Resultatet för räkenskapsåret var 82,0 milj. euro (62,1). Resultatet per aktie för moderbolagets aktieägare var 1,06 euro (0,80). AFFÄRSVERKSAMHET FISKARS BRANDS Omstrukturering I slutet av juni såldes Power Sentry-verksamheten, som marknadsförde hemelektroniktillbehör i USA. Affären var ett led i Fiskars Brands strategi att fokusera på sina kärnområden. Enheten opererade med sina egna varumärken och hade ingen betydande operativ koppling till de övriga affärsområdena inom Fiskars Brands. Power Sentry omsatte år 2005 var 41,9 milj. euro, hade en personal på 42 personer och verksamhetens bundna kapital var 5,5 milj. euro. Reavinsten och det sammanlagda resultatet för årets första halva uppgår till 15,2 milj. euro (3,9) och redovisas under avvecklade verksamheter. Affärsverksamheten såldes i en kontantaffär, affären var slutlig och i slutet av räkenskapsåret finns inga öppna poster som kunde påverka köpeskillingen. Förvärvet av den svenska koncernen Silva slutfördes i slutet av augusti. Företagsköpet omfattar Silva Sweden AB:n, dess amerikanska dotterbolag The Brunton Company, koncernens europeiska försäljningsbolag i Storbritannien, Frankrike och Tyskland samt en majoritetsandel i ett produktionsbolag i Kina. Köpeskillingen var 25,6 milj. euro. Silvagruppens omsättning på årsnivå har varit över 30 milj. euro. Silva och Brunton förstärker Fiskars Outdoor-verksamhet genom att utvidga sortimentet i synnerhet i fråga om produkter avsedda för frisksportare. Förvärvet ger Fiskars Brands också nya kunder och distributionskanaler i synnerhet på den europeiska marknaden. Silvas och Bruntons omfattande sortiment med kompasser, pannlampor och kikare är väl kända och varumärkena har ett gott anseende. Silvagruppens siffror är konsoliderade i Fiskarskoncernen från och med början av september. Den nedskärning av den egna produktionskapaciteten som ingick i den omstrukturering som inleddes i USA hösten 2005 har i huvudsak genomförts och under 2006 förorsakade omstruktureringsåtgärderna kostnader av engångsnatur till ett värde av 10,6 milj. euro (39,7). Av de här kostnaderna utgjordes 3,8 milj. euro främst av kostnader i anknytning till minskning av personalen, medan de resterande 6,8 milj. euro var nedskrivningar av balansvärdet på anläggningstillgångar. Effekten av åtgärderna syns stegvis i produktion och underleveranser under årets första halva. Som ett led i omorganiseringen avstod Fiskars Brands från tillverkning och marknadsföring av vattenslangar och gummimattor. De två fabriker som hade tillverkat de här produkterna stängdes under sommaren. Verksamheternas sammanlagda omsättning år 2005 var under 21 milj. euro och de sysselsatte 130 personer. I USA har man avstått från största delen av tillverkningen av pysselprodukter och en betydande del av tillverkningen av trädgårdsprodukter. Craft- och Garden-enheterna fokuserar i framtiden allt mer på produktutveckling och marknadsföring. En av produktionsanläggningarna inom de här sektorerna har stängts helt medan två fabriker har omvandlats till förpacknings- och distributionscentraler. Som ett led i effektiveringen av Fiskars koncernstruktur likviderades i slutet av räkenskapsåret ett numera onödigt holdingbolag i Sverige och Fiskars Brands Europe Aps, som äger Fiskars Brands europeiska dotterbolag, överfördes direkt i moderbolagets ägo. I slutet av räkenskapsperioden grundades ett försäljningsbolag i Spanien. Fiskars Brands affärsverksamhet Fiskars Brands omsättning ökade med 3,8 % och var 489,9 milj. euro (472,0). Försäljningen i huvudmarknadsområdena uppgick till 214,3 milj. euro i Europa (185,6) och 233,5 milj. euro i USA (254,9). Europas andel av försäljningen ökade och var 43,7 % (39,3) medan USA:s andel var 47,7 % (54,0). Silvagruppens andel av den ökade omsättningen var 12,5 milj. euro. Fiskars Brands rörelseresultat var 21,1 milj. euro (-5,6). Kostnader av engångsnatur på grund av omstruktureringsprojektet uppgick till 10,6 milj. euro (39,7) och utan dem var rörelseresultatet som väntat på fjolårsnivå, 31,7 milj. euro (34,1). Rörelseresultatet i relation till försäljningen var 4,3 % (-1.2). Konkurrensen inom Fiskars produktsegment var fortsättningsvis spänd i USA. De största detaljhandelskedjorna ändrar kontinuerligt på tyngdpunkterna i sitt sortiment och det har inte alltid legat i Fiskars intresse; andelen dagligvaror i den här distributionskanalen håller på att öka samtidigt som utrymmet för säsongsbetonade konsumentvaror minskar. Räkenskapsåret innebar en ökad satsning på utveckling och marknadsföring av nya produkter och marknadsföringen tog ett steg närmare konsumenterna i synnerhet inom Craft-sektorn. Leveranskedjan blir mer krävande på grund av ökad användning av underleverantörer, vilket innebär att bolaget satsade på kvalitetskontroll och på att utveckla smidighet i leveranserna. De kostnader de här åtgärderna medförde belastade lönsamheten under räkenskapsåret. Marknadsutvecklingen i Europa var positiv; av försäljningsökningen på 16 % var mer än 10 % organisk tillväxt. Försäljningen ökade både inom de marknadsområden som traditionellt varit starka och i länderna i östra Centraleuropa. Den positiva försäljningsutvecklingen återspeglades i lönsamheten, som förbättrades jämfört med året innan. Även inom andra betydande marknader, som Kanada och Australien, ökade försäljningen samtidigt som lönsamheten förbättrades. Av Fiskars Brands investeringar på 37,5 milj. euro (24,1) utgjordes den största enskilda delen av förvärvet av Silvagruppen för 25,6 milj. euro. Året innan använde bolaget 11,9 milj. euro till företagsförvärv. I övrigt gällde investeringarna i första hand verktyg för tillverkning av nya produkter, distributionscentraler och upprätthållandet av produktionen. Medan en allt större del av produktionen sköts av underleverantörer har Fiskars som mål att äga de strategiska verktyg och formar som används vid tillverkningen. Utgifterna för produktutveckling var 5,5 milj. euro (4,9), vilket utgjorde 1,1 % av omsättningen (1,0). Produktutvecklingsinvesteringarna uppgick till 0,4 milj. euro (0,5). De viktigaste produktinnovationerna i fråga om trädgårdsredskap togs fram vid produktutvecklingsenheten i Billnäs och av den produktutveckling som sker i USA gällde största delen nya Craft- och Outdoor-produkter. Fiskars Brands goodwill, som ökade i och med förvärvet av Silvagruppen, var 22,4 milj. euro i slutet av räkenskapsåret (12,8). Goodwillvärdena testas årligen mot nedskrivningsbehov genom nyttjandevärdeskalkyler på basis av uppskattade framtida kassaflöden. På basis av de beräkningar som gjorts har inget behov av impairment av goowillvärdet konstaterats för någon av de kassagenererande enheterna. År 2005 gjordes en nedskrivning på 19,7 milj. euro för Garden-enheten i USA. INHA BRUK Inha Bruks omsättning ökade med 14,5 % till 37,2 milj. euro (32,4). Rörelseresultatet var 3,7 milj. euro (3,5). Den kraftiga uppgången i aluminiumpriset fortsatte, vilket belastade lönsamheten. Rörelseresultatsprocenten var 9,9 (10,8). Efterfrågan på båtar fortsatte att växa i huvudmarknadsområdet och försäljningen av Busterbåtar ökade i Finland, Skandinavien och Ryssland. Produktionskapaciteten var i fullt bruk hela året och de mindre båtmodellerna tillverkades av underleverantörer. Den nya båtmodellen Buster X lanserades under hösten och försäljningen av modellen fick en god start. Den nya modellen erbjuder flera alternativa lay outlösningar och i fråga om storlek platsar den mellan modellerna Buster L och Buster XL. Busterbåtarna firar 30-årsjubileum år 2007. Även försäljningen av Inha Bruks övriga produkter gångjärn och smidesprodukter var fortsättningsvis tillfredsställande, vilket också gäller verksamhetens lönsamhet. Under årets lopp investerade bolaget 1,2 milj. euro (3,4) främst i utveckling av produktionen samt verktyg för den nya båtmodellen. Produktutvecklingskostnaderna uppgick till 0,6 milj. euro (0,5) eller 1,6 % av omsättningen (1,6). Utgifterna hänför sig i huvudsak till utvecklandet av båtmodellerna. FASTIGHETSVERKSAMHETEN Till bolagets fastighetsverksamhet hör förutom intern och extern uthyrning av fastigheter också skötseln av bolagets skogsegendomar. Till affärsverksamhetens avkastning räknas förändringen i skogsbeståndets värde. Under räkenskapsåret 2006 steg rotpriset på virke efter att ha sjunkit under föregående räkenskapsår. Värdet på växande skog steg under året med 4,8 milj. euro (-0,8). Fastighetsverksamhetens omsättning, som till en betydande del bestod av värdestegringen, uppgick till 10,3 milj. euro (8,9) medan rörelsevinsten var 7,6 milj. euro (2,0). Investeringskostnaderna under räkenskapsåret var 1,9 milj. euro (2,9). INTRESSEBOLAGET WÄRTSILÄ Resultatandelen i intressebolaget var 58,6 milj. euro (28,6). Den betydande ökningen berodde dels på en positiv utveckling av Wärtsiläs verksamhet och dels på de vinster från affärer av engångsnatur som bolaget gjort. Sådana är i första hand reavinster av försäljning av aktier i Assa Abloy och Wärtsiläs intressebolag Ovako; effekten av reavinsterna på Fiskars resultatandel var 28,6 milj. euro (1,9). Fiskars innehav i Wärtsilä var i slutet av räkenskapsåret 16,55 % (16,81) och andelen av rösterna var 30,44 % (30,58). Wärtsiläs aktiekapital och antal aktier förändrades under räkenskapsperioden eftersom personer med optioner tecknade aktier för sina optioner. Under räkenskapsåret 2006 förde Fiskars inte handel med Wärtsiläaktier; under föregående räkenskapsperiod resulterade försäljning av aktier i en reavinst på 49,8 milj. euro. Wärtsilä betalade dividender till Fiskars till en sammanlagd summa på 47,5 milj. euro (17,1). Fiskars andels balansvärde var i slutet av räkenskapsperioden 239,1 milj. euro (231,9) och av den summan var 37,7 milj. euro goodwill (38,1). I det egna kapitalet i Fiskars bokslut ingick en andel i de gängsevärdesfonderna i Wärtsiläs eget kapital och den andelen uppgick i slutet av räkenskapsperioden till 21,6 milj. euro (24,7). Aktiernas marknadsvärde i slutet av året var 645 milj. euro (394). KONCERNENS RESULTAT OCH SKATTER Koncernens rörelseresultat, i vilket Fiskars andel av intressebolaget Wärtsiläs resultat ingår, var 85,8 milj. euro (22,7). Nettofinansieringskostnaderna var 9,1 milj. euro (7,1) och i dem ingick 0,8 milj. euro intäkter från placeringar (2,5). Finansieringskostnaderna var på samma nivå som under föregående räkenskapsperiod. Resultatet efter finansieringsposter var 76,7 milj. euro (65,4). Periodens skatter för kvarvarande verksamhet var 9,8 milj. euro (7,3). I resultatet för avvecklad verksamhet ingår reavinsten för försäljningen av Power Sentry- verksamheten efter avdrag för latenta skatter tillsammans med Power Sentry-enhetens resultat för perioden före försäljningen och motsvarande resultat för jämförelseperioden. Resultatet för räkenskapsåret var 82,0 milj. euro (62,1). Nya minoritetsintressens andel av resultatet var ytterst litet. Resultatet per aktie var 1,06 euro (0,80) och den kvarvarande verksamhetens andel av det var 0,86 euro (0,75). BALANSRÄKNING OCH FINANSIERINGSPOSITION Verksamhetens kassaflöde var 99,0 milj. euro (58,6). Driftskapitalet minskade jämfört med föregående räkenskapsperiod. Omsättningstillgångarna minskade med 7,6 milj. euro, trots att en förlängning av leveranskedjan och -tiderna ökar lagermängderna. Kontrollen över styrprocessen för omsättningstillgångar förbättrades under årets lopp. Av omstruktureringskostnaderna under räkenskapsåret hade 3,8 milj. euro (1,0) inverkan på kassaflödet. Wärtsiläs dividender på 47,5 milj. euro (17,1) hade än en gång en betydande effekt på verksamhetens kassaflöde. Investeringarna uppgick sammanlagt till 45,5 milj. euro (30,7). Av dem var 26,0 milj. euro företagsköp (11,9) medan förvärven av anläggningstillgångar på 19,5 milj. euro (18,8) underskred avskrivningarna. Kassaflödet från investeringar var 10,1 milj. euro negativt (52,0). Koncernens räntebärande nettoskulder sjönk med 38,1 milj. euro och var i slutet av året 101,9 milj. euro (140,0). Det kapitallån på 45,1 milj. euro som emitterades i slutet av år 2004 har upptagits i räntebärande främmande kapital. Koncernens betalningsberedskap var god. I slutet av räkenskapsperioden hade koncernen 44,9 milj. euro (21,7) i likvida medel, och därtill hade koncernen betydande outnyttjade kreditlimiter. Koncernens egna kapital uppgick i slutet av räkenskapsperioden till 421,8 milj. euro (402,7). Under räkenskapsperioden utbetalades sammanlagt 57,1 milj. euro (22,8) i dividender. Avkastningen på eget kapital var 19,9 % (16,8). Koncernens soliditet ökade och var 60 % (57). Nettoskuldsättningen sjönk ytterligare och var 24 % (35). Balansomslutningen var på samma nivå som föregående räkenskapsår, 707,2 milj. euro (702,7). Bestående tillgångar var 460,0 milj. euro (458,5). De långfristiga skattefordringarna minskade med 13,6 milj. euro och var 30,4 milj. euro (44,0). Fiskars koncerngoodwill på 22,4 milj. euro var förknippad med Fiskars Brands verksamhet. De biologiska tillgångarna på 35,0 milj. euro (29,9) fanns alla i Finland. Till förvaltningsfastigheter hörde förutom de fastigheter som fastighetsverksamheten hyr ut åt utomstående i Finland också Fiskars Brands leasingfastigheter i USA, som koncernen inte längre själv använder. Av de produktionsanläggningar som stängts i samband med omstruktureringen inom Fiskars Brands har anläggningstillgångarna för två anläggningar sålts i sin helhet under räkenskapsperioden medan anläggningstillgångarna för de anläggningar som omvandlats till logistikcentraler redovisas till ett värde av 7,7 milj. euro och ledningens bedömning är att inget behov av nedskrivning föreligger. PERSONAL Koncernens personal uppgick i slutet av året till 3 003 personer (3 220). I jämförelsetalet ingår inte de 42 personer som arbetade inom Power Sentry-verksamheten som såldes under räkenskapsåret. Omstruktureringen av produktionen inom Fiskars Brands hade också inverkan på personalstyrkan och största delen av de förändringarna ägde rum under verksamhetsåret; på grund av omorganiseringen minskade antalet anställda med 400 personer. Förvärvet av Silvagruppen ökade personalstyrkan med 273 personer. Vid fabriken i Billnäs i Finland minskade antalet anställda till 435 personer (529) medan antalet anställda vid Inha Bruk ökade med 30 till 301 (271). I genomsnitt var antalet anställda 3 167 personer (3 426) vilket innebär en minskning på 259 personer. Under räkenskapsåret betalade bolaget ut löner och arvoden för 121,3 milj. euro (125,9). KONCERNLEDNINGEN Heikki Allonen var verkställande direktör och koncernchef. Jutta Karlsson har varit koncernens chefsjurist och styrelsens sekreterare sedan 14.6.2006. År 2006 fattade styrelsen beslut om ett treårigt incitamentprogram för verkställande direktören. Programmet är bundet till bolagets aktieutveckling. Det finns ett tak som begränsar bonus. CORPORATE GOVERNANCE Fiskars tillämpar Helsingfors Börs, Centralhandelskammarens och Finlands Näringslivs Centralförbunds rekommendation beträffande god förvaltningssed för börsbolag (Corporate Governance), som trädde i kraft år 2004. Fiskars följer också Finansinspektionens och Helsingfors Börs nya regler för insiderhandel som trädde i kraft 1.1.2006 och bolaget har dessutom sina egna interna insiderregler som trädde i kraft 1.7.2006. RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER I AFFÄRSVERKSAMHETEN De mest betydande affärsverksamhetsriskerna för Fiskars är förknippade med hantering av leveranskedjan, strukturella förändringar i minuthandeln och delvis också prisutvecklingen för råvaror. Bolaget har satsat på ökad management av leveranskedjan genom ökad kvalitetskontroll, nära samarbete med leverantörerna samt kontroll av immaterialrättigheter. Den strukturella förändringen inom distributionskanalerna är en risk främst på den amerikanska marknaden, men effekten av strukturomvandlingen minskas genom flexibel marknadsföring och god förmåga att förutse utvecklingen. Råvaruprisernas utveckling påverkar direkt kostnadsnivån för den egna produktionen och indirekt kostnaderna för underleveranser. Koncernen har inte använt sig av råvaruderivat, men man strävar efter att sluta långvariga leveranskontrakt med viktiga råvaruleverantörer. Produktutvecklingsenheternas förmåga att ta fram innovativa, nya produkter som svarar på kundernas behov är av speciellt stor betydelse för affärsverksamhetens tillväxt. Intressebolaget Wärtsiläs resultatutveckling har en avsevärd betydelse för Fiskars resultatutveckling, dess förmåga att betala ut dividender påverkar Fiskars kassaflöde och en betydande nedgång i börskursen skulle kanske kunna leda till en nedskrivning av balansvärdet. Fiskars skyddar sig mot finansiella risker i enlighet med praxis som godkänts av bolagets styrelse. Likvida medel placeras endast i solida finansieringsinstitutioner och andra företag eller fonder med låg risk. De övriga fordringarna, som i huvudsak består av försäljningsfordringar, är rätt väl utspridda såväl geografiskt som i fråga om kunder och de största kunderna har i allmänhet hög kreditvärdering. Inga betydande kreditförluster har förverkligats under räkenskapsåret. Försäkringar har utnyttjats för att täcka både egendomsrisker och betydande verksamhetsrisker. I övrigt bedöms de risker som är förknippade med balansvärden vara ringa. FÖRVÄRV OCH AVYTTRING AV EGNA AKTIER Bolagets styrelse hade fram till ordinarie bolagsstämman den 20 mars fullmakt att förvärva och avyttra aktier i det egna bolaget så att det sammanlagda nominella värdet och det röstetal aktierna representerade var högst fem procent (5 %) av bolagets aktiekapital och samtliga aktiers röstetal. Vid bolagsstämman fick styrelsen fullmakt att förvärva och avyttra aktier i det egna bolaget så att det sammanlagda nominella värdet och det röstetal aktierna representerade var högst tio procent (10 %) av bolagets aktiekapital och samtliga aktiers röstetal. Styrelsen har inte utnyttjat sin fullmakt under perioden. Den 30.12.2006 uppgick bolagets innehav av egna aktier till sammanlagt 127 512 A- aktier och 420 K-aktier. Innehavet har inte förändrats under perioden och antalet aktier uppgår till 0,2 % av bolagets aktiestock och 0,03 % av rösterna. ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA 2006 Fiskars Oyj Abp:s ordinarie bolagsstämma 20.3.2006 beslöt att i dividend utdela 0,45 euro/aktie för A-aktier, sammanlagt 24 667 641 euro, och 0,43 euro/aktie för K-aktier, sammanlagt 9 703 073,84 euro. Styrelsemedlemmarnas antal fastställdes till sju. Till styrelsemedlemmar valdes Kaj- Gustaf Bergh, Alexander Ehrnrooth, Paul Ehrnrooth, Ilona Ervasti-Vaintola, Gustaf Gripenberg, Karl Grotenfelt och Olli Riikkala. Styrelsemedlemmarnas mandattid utgår vid den ordinarie bolagsstämman år 2007. Till revisor valdes KPMG Oy Ab. Bolagsstämman beslöt befullmäktiga styrelsen att under ett års tid räknat från 20.3.2006 i ett annat förhållande än aktieägarnas ägoförhållande förvärva eller besluta om avyttring av aktier i det egna bolaget så att det sammanlagda nominella värdet och det röstetal aktierna representerar är högst tio procent (10 %) av bolagets aktiekapital och samtliga aktiers röstetal, alltså högst 5 494 449 A-aktier och högst 2 256 570 K-aktier av bolagets egna aktier vid Helsingfors Börs till vid vart tillfälle gällande börskurs. STYRELSENS KONSTITUERANDE MÖTE På sitt konstituerande möte efter bolagsstämman valde styrelsen Olli Riikkala till ordförande och Alexander Ehrnrooth och Paul Ehrnrooth till vice ordförande. Till ordförande för Audit Committee valde styrelsen Gustaf Gripenberg och till medlemmar Alexander Ehrnrooth, Paul Ehrnrooth och Ilona Ervasti-Vaintola. Till ordförande för Compensation Committee valde styrelsen Olli Riikkala och till medlemmar Kaj-Gustaf Bergh och Karl Grotenfelt. Den 4.10.2006 meddelade styrelsens ordförande Olli Riikkala bolaget att han är sjukledig till årets slut. Styrelsen valde vid ett möte 5.10.2006 Kaj-Gustaf Bergh till ordförande för återstoden av perioden. Styrelsen grundade en Nomination Committee 13.12.2006. Till ordförande för kommittén valdes Kaj-Gustaf Bergh och till dess medlemmar Alexander Ehrnrooth och Paul Ehrnrooth. EXTRA BOLAGSSTÄMMA 2006 Fiskars Oyj Abp:s extra bolagsstämma 12.12.2006 beslöt att dela ut en extra dividend för räkenskapsåret som avslutades 31.12.2005. En extra dividend utdelades: 0,30 euro per A- aktie, sammanlagt 16 445 094,00 euro, och 0,28 euro per K-aktie, sammanlagt 6 318 280,64 euro. AKTIER OCH AKTIEKURSER Fiskars Oyj Abp:s aktiekapital i slutet av räkenskapsåret var 77 510 200 euro och inga ändringar ägde rum i aktiekapitalet eller antalet aktier under årets lopp. Bolaget har två aktieserier, serierna A och K, vilka båda är noterade på Helsingforsbörsens nordiska lista. A-aktierna har en röst/aktie och K-aktierna 20 röster/aktie. Enligt bolagsordningen är dividenden per aktie för A-aktien minst 2 % större än dividenden för K-aktier. Antalet aktier 31.12.2006 var 54 944 492 A-aktier och 22 565 708 K-aktier, totalt 77 510 200 aktier. A-aktierna hade 54 944 492 röster och K-aktierna 451 314 160 röster, totalt 506 258 652 röster. I slutet av december var kursen för Fiskars A-aktie på Helsingforsbörsen 12,29 euro (9,60 i början av året) medan K-aktiens kurs var 12,11 euro (9,90). Marknadsvärdet på bolagets aktiestock ökade under årets lopp med 26 % och var i slutet av året 947 milj. euro (750). STYRELSENS FÖRSLAG TILL BOLAGSSTÄMMAN Moderbolagets utdelningsbara egna kapital den 31.12.2006 är 287 874 854,39 euro, av vilket räkenskapsperiodens vinst är 60 258 394,35 euro. Styrelsen föreslår för bolagsstämman som samlas 21.3.2007 att man av de utdelningsbara vinstmedlen utbetalar en dividend på 0,60 euro per utestående A-aktie och 0,58 euro per utestående K-aktie. Som dividend skulle sålunda utdelas: för A-aktier, 54 816 980 st, 0,60 euro/aktie, sammanlagt 32 890 188,00 för K-aktier, 22 565 288 st, 0,58 euro/aktie, sammanlagt 13 087 876,04 Utdelning totalt 45 978 055,04 De kvarvarande vinstmedlen på 241 896 799,35 euro lämnas kvar i det fria egna kapitalet. Inga väsentliga förändringar har skett i bolagets ekonomiska ställning efter räkenskapsperiodens slut. Bolagets likviditet är god och enligt styrelsens uppfattning äventyras bolagets likviditet inte av den föreslagna vinstutdelningen. UTSIKTER Fiskars omsättning och rörelseresultat för bolagets helägda verksamhet väntas vara på föregående års nivå under årets första månader. Hela årets omsättning ökar något och resultatet väntas överstiga föregående års resultat från och med våren. Intressebolaget Wärtsiläs resultat utgör än en gång en betydande del av koncernens resultat. Heikki Allonen verkställande direktör KONCERNENS RESULTATRÄKNING 10-12 10-12 ändr 1-12 1-12 ändr 2006 2005 % 2006 2005 % MEUR MEUR MEUR MEUR OMSÄTTNING 125,1 115,2 9 534,9 509,9 5 Kostnad för sålda varor -87,3 -82,9 5 -375,4 -364,2 3 BRUTTOBIDRAG 37,8 32,3 17 159,6 145,6 10 Övriga rörelseintäkter -0,8 0,3 -421 1,3 2,3 -46 Kostnader för försäljning och marknadsföring -19,4 -16,2 20 -73,3 -65,9 11 Administrationskostnader -11,3 -10,6 6 -45,3 -45,3 0 Forsknings- o utvecklingskostn. -1,8 -1,5 18 -6,1 -5,3 15 Övriga rörelsekostnader -2,3 -6,8 -66 -9,0 -37,4 -76 Andel i intresseför.resultat 17,7 11,7 51 58,6 28,6 105 RÖRELSERESULTAT 20,0 9,1 85,8 22,7 Reavinst av Wärtsiläaktier 49,8 Finansiella intäkter 1,1 0,5 106 1,8 4,1 -57 Finansiella kostnader -2,6 -2,8 -8 -10,9 -11,2 -3 RESULTAT FÖRE SKATT 18,5 6,9 76,7 65,4 17 Skatt -9,3 0,5 -9,8 -7,3 35 RESULTAT FÖR KVARVARANDE VERKSAMHET 9,2 7,4 66,9 58,2 15 Resultat för avvecklad verksamhet 0,3 2,1 -85 15,2 3,9 PERIODENS RESULTAT 9,5 9,4 82,0 62,1 32 HÄNFÖRLIG TILL minoritetsaktieägare 0,0 0,0 innehavare av moderbolagets stamaktier 9,5 9,4 82,0 62,1 32 Resultat/aktie, euro hänförlig till innehavare av stamaktier i moderbolaget 0,12 0,12 1,06 0,80 kvarvarande verksamhet 0,12 0,10 0,86 0,75 avvecklad verksamhet 0,00 0,03 0,20 0,05 Resultat/aktie är outspätt. Bolaget har inga öppna optionsprogram eller andra finansieringsinstrument, som skulle innebära utspädningseffekt. VALUTAKURSER 1-12 1-12 ändr 2006 2005 % USD medelkurs (resultat) 1,26 1,24 1 USD period. slut (balans) 1,32 1,18 12 KONCERNENS BALANSRÄKNING 12/06 12/05 ändr MEUR MEUR % AKTIVA Immateriella tillgångar 19,2 13,5 42 Goodwill 22,4 12,8 75 Materiella tillgångar 98,7 110,9 -11 Biologiska tillgångar 35,0 29,9 17 Förvaltningsfastigheter 8,7 9,4 -8 Andelar i intresseföretag 239,1 231,9 3 Övriga andelar 5,0 4,8 5 Övriga placeringar 1,5 1,3 20 Avoir fiscal-skattefordran 5,5 9,0 -39 Uppskjutna skattefordringar 24,9 35,0 -29 LÅNGFRISTIGA TOTALT 460,0 458,5 0 Varulager 114,6 129,3 -11 Kundfordringar 82,7 86,9 -5 Övriga fordringar 5,0 6,4 -22 Likvida medel 44,9 21,7 107 KORTFRISTIGA TOTALT 247,2 244,2 1 AKTIVA TOTALT 707,2 702,7 1 PASSIVA Eget kapital 421,8 402,7 5 Långfristigt räntebärande 120,7 124,5 -3 Långfristigt räntefritt 2,6 2,7 -2 Uppskjutna skatteskulder 20,8 17,6 18 Avsättningar till pensioner 12,8 15,5 -17 Övriga avsättningar 4,2 2,9 46 LÅNGFRISTIGA SKULDER TOTALT 161,1 163,1 -1 Kortfristigt räntebärande 26,1 37,2 -30 Leverantörskulder och övriga räntefria skulder 92,6 94,6 -2 Skatteskulder 5,7 5,1 12 KORTFRISTIGA SKULDER TOTALT 124,4 136,9 -9 PASSIVA TOTALT 707,2 702,7 1 KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS 1-12 1-12 2006 2005 MEUR MEUR KASSAFLÖDE FRÅN RÖRELSEN Resultat före skatt 76,7 65,4 Justeringar för prestationsprinciper Avskrivningar 28,6 58,5 Andel i intresseför.resultat -58,6 -28,6 Finansiella intäkter -0,8 -52,3 Räntekostnader 9,9 9,5 Förändr. i biologiska tillgångar -5,0 0,5 Dividendinkomster, intresseföretag 47,5 17,1 Dividendinkomster, övriga 3,6 0,1 Betalda finansieringskostn.(netto) -7,4 -8,2 Betald inkomstskatt -5,1 -6,7 Förändr. av räntefria fordringar -5,4 8,1 Förändring av varulager 7,6 -7,8 Förändring av räntefria skulder 7,6 3,0 RÖRELSENS KASSAFLÖDE A 99,0 58,6 KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGAR Affärsverksamhetsförvärv -26,0 -11,9 Intresseföretag, netto 74,4 Materiella och immat. tillgångar -19,3 -18,8 Övr. försäljning av anläggningstgångar 5,4 2,9 Överlåtelse av placeringar 2,2 1,7 Investeringar i övriga placeringar -5,3 -0,2 Avvecklad verksamhet 33,0 3,9 KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGAR B -10,1 52,0 KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERING Inbetalningar av långfr. skulder 15,0 Amorteringar av långfr. skulder -4,6 -32,8 Förändr. av kortfristiga skulder -21,4 -39,8 Finansiell leasing, utbetalningar -2,8 -3,7 Övriga finansieringsposter 0,1 -3,1 Betald dividend -57,1 -22,8 KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERING C -70,8 -102,3 Omräkningsdifferens D 5,0 -2,3 FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL(A+B+C+D) 23,2 6,1 Likvida medel, period. början 21,7 15,6 Likvida medel, period.slut 44,9 21,7 FÖRÄNDRINGAR I EGNA KAPITALET Till moderbolagets aktieägare: Mino-Samman- Balan- ritets lagt Aktie- Egna ÖvrigaOmräkn. seradintres- kapital aktier fonder diff. vinst sen MEUR MEUR MEUR MEUR MEUR MEUR MEUR 31.12.2004 IFRS 77,5 -0,9 0,0 -1,4 260,5 0,0 335,8 Tillämpning av IAS 39 Fiskars-koncernen -0,4 0,4 0,1 Intresseföretaget Wärtsilä 37,8 37,8 1.1.2005 IFRS 77,5 -0,9 37,5 -1,4 261,0 0,0 373,7 Omräkningsdifferenser 1,4 1,4 Förändring i fonden för gängse värde 0,4 0,4 Förändr. i ägarandel i intresseföretag -6,9 -6,9 Övriga förändringar i intresseföretag -6,3 1,2 -0,1 -5,2 SUMMA RESULTATFÖRÄNDR. SOM INTE REDOVISAS I RESULTATRÄKNINGEN -12,8 2,6 -0,1 0,0 -10,3 Periodens nettoresultat 62,1 62,1 PERIODENS RESULTATFÖRÄNDRINGAR TOTALT -12,8 2,6 62,0 0,0 51,8 Utdelning -22,8 -22,8 31.12.2005 IFRS 77,5 -0,9 24,7 1,2 300,3 0,0 402,7 Omräkningsdifferenser -2,0 -2,0 Förändring i fonden för gängse värde, intresseföretag -3,1 -3,1 Övriga förändringar i intresseföretag -0,7 -0,1 -0,8 Övriga förändringar 0,0 0,0 SUMMA RESULTATFÖRÄNDR. SOM INTE REDOVISAS I RESULTATRÄKNINGEN -3,1 -2,7 -0,1 0,0 -5,9 Periodens nettoresultat 82,0 0,0 82,0 PERIODENS RESULTATFÖRÄNDRINGAR TOTALT -3,1 -2,7 81,9 0,0 76,2 Utdelning -57,1 -57,1 31.12.2006 IFRS 77,5 -0,9 21,6 -1,5 325,0 0,0 421,8 Fiskars andel av intresseföretaget Wärtsiläs fond för gängse värde och förändringar i den fonden har ovan inkluderats i Övriga fonder. NYCKELTAL 12/06 12/05 ändr % Eget kapital/aktie, euro 5,45 5,20 5 Soliditet 60 % 57 % Nettogearing 24 % 35 % Eget kapital, meur 421,8 402,7 5 Räntebärande nettosk., meur 101,9 140,0 -27 Antal anställda i medeltal 3 167 3 426 -8 Antal anställda i periodens slut 3 003 3 220 -7 SEGMENTINFORMATION 10-12 10-12 ändr 1-12 1-12 ändr OMSÄTTNING 2006 2005 % 2006 2005 % MEUR MEUR MEUR MEUR Fiskars Brands 113,0 107,6 5 489,9 472,0 4 Inha Bruk 9,1 7,3 26 37,2 32,4 15 Fastigheter 3,6 1,5 143 10,3 8,9 15 Ofördelade och elimineringar -0,6 -1,2 -49 -2,4 -3,5 -30 KONCERNEN SAMMANLAGT 125,1 115,2 9 534,9 509,9 5 Export från Finland 15,7 12,4 27 58,9 55,5 6 SEGMENTINFORMATION 10-12 10-12 1-12 1-12 RESULTAT 2006 2005 2006 2005 MEUR MEUR MEUR MEUR Fiskars Brands 0,0 -0,6 21,1 -5,6 Inha Bruk 0,8 0,3 3,7 3,5 Fastigheter 2,4 0,0 7,6 2,0 Intresseföretaget Wärtsilä 17,7 11,7 58,6 28,6 Ofördelade och elimineringar -1,0 -2,3 -5,2 -5,8 RÖRELSERESULTAT 20,0 9,1 85,8 22,7 SEGMENTINFORMATION 10-12 10-12 1-12 1-12 AVSKRIVNINGAR 2006 2005 2006 2005 MEUR MEUR MEUR MEUR Fiskars Brands 9,2 7,5 25,8 55,7 Inha Bruk 0,3 0,3 1,2 1,0 Fastigheter 0,5 0,4 1,4 1,3 Ofördelade och elimineringar 0,0 0,3 0,1 0,5 KONCERNEN SAMMANLAGT 10,0 8,5 28,6 58,5 SEGMENTINFORMATION 10-12 10-12 1-12 1-12 INVESTERINGAR 2006 2005 2006 2005 MEUR MEUR MEUR MEUR Fiskars Brands 5,1 4,9 37,5 24,1 Inha Bruk 0,6 0,5 1,2 3,4 Fastigheter 0,4 1,2 1,9 2,9 Intresseföretaget Wärtsilä 21,0 30,2 Ofördelade och elimineringar 0,3 0,0 0,3 0,4 KONCERNEN SAMMANLAGT 6,3 27,6 40,8 60,9 SEGMENTSRAPPORTERING PER 10-12 10-12 ändr 1-12 1-12 ändr GEOGRAFISKA OMRÅDEN 2006 2005 % 2006 2005 % OMSÄTTNING EFTER KUNDERNAS MEUR MEUR MEUR MEUR LOKALISERING Europa 64,4 49,2 31 256,2 219,3 17 USA 49,8 56,0 -11 235,2 253,3 -7 Övriga 10,9 10,0 9 43,5 37,3 17 KONCERNEN SAMMANLAGT 125,1 115,2 9 534,9 509,9 5 Inom Fiskars verksamhetsområden fordras korta leveranstider. Orderstockens storlek och förändringar i denna är inte av väsentlig betydelse. FÖRVÄRVENS EFFEKT PÅ DEN KONSOLIDERADE BALANSEN Under rapporteringsperioden har Fiskars förvärvat Silva Sweden AB med dotterbolagena och betalat för Superknife en tilläggsköpeskilling om 0,4 meur 12/06 MEUR Specifikation över Silva anskaffningskostnader Anskaffningsvärde 25,6 Anskaffade tillgångar -14,6 GOODWILL 11,1 Specifikation över anskaffade tillgångar: Materiella och immateriella anläggningstillgångar 10,8 Lager 8,4 Fordringar 5,3 Likvida medel 0,2 Minoritetsintressen 0,0 Latent skatteskuld -3,1 Långfristiga skulder -1,0 Kortfristiga skulder -6,0 TOTALT 14,6 KONCERNENS ANSVARSFÖRBINDELSER 12/06 12/05 MEUR MEUR SOM SÄKERHET FÖR EGNA FÖRBINDELSER Växelansvar 0 0 Leasing- och hyresansvar 19 23 Övriga ansvar 9 1 SAMMANLAGT 28 24 GARANTIER SOM SÄKERHET FÖR ANDRAS FÖRBINDELSER Fastighetsinteckningar 2 2 ANSVARSFÖRBINDELSER SAMMANLAGT 30 26 DERIVATIVERNAS NOMINELLA BELOPP Valutaterminer 94 145 Valutaoptioner 4 Ränteterminer och -futurer 59 DERIVATIVINSTRUMENTENS DAGSVÄRDE JÄMFÖRT MED NOMINELLA BELOPP Valutaterminer 0 -2 Valutaoptioner 0 Ränteterminer och -futurer 0 Valutaterminer och valutaswappar har upptagits till dagsvärde.