Strategia
Kasvustrategia
Fiskars-konsernin kasvustrategiassa esitetään strategiset valinnat, jotka vievät yhtiön terveen orgaanisen kasvun tielle ja parantavat kannattavuutta.
Strategian logiikka on selkeä: yhtiö keskittyy voittaviin brändeihin, kanaviin ja maihin.
Kasvustrategia koostuu neljästä kasvuajurista, jotka ovat kaupallinen erinomaisuus, suora kuluttajamyynti, Yhdysvallat ja Kiina. Nämä ajurit muuttavat ja uudistavat Fiskars-konsernia kaikissa brändeissä, kanavissa ja maissa.
Strategian kasvun mahdollistajat ovat ihmiset, digitaalisuus, innovaatio ja muotoilu sekä vastuullisuus. Nämä mahdollistajat ovat Fiskars-konsernin ytimessä ja ratkaisevan tärkeitä kasvustrategian toteutukselle.
Liiketoiminta-alueet toiminnallisesti itsenäisiksi yhtiöiksi
Fiskars-konserni saattaa loppuun ’brändit ensin’ -lähestymistavan eriyttävämällä kaksi liiketoiminta-aluettaan toiminnallisesti itsenäisiksi yhtiöiksi. Uusi toimintatapa mahdollistaa nopean toteutuksen ja kasvun tulevaisuudessa.
Selkeät roolit brändeille
Suurista brändeistä suurempia
- Kiihdytä: Yli-investoi ja kasvata suoraa kuluttajamyyntiä ensin, tärkeät kaupungit ja kategoriat
- Ankkuroi: Valjasta Fiskars-brändin potentiaali ja fokus
Arvon luontia brändikohtaisesti
- Maksimoi potentiaali: Omarahoitteinen kasvu
- Optimoi: Kannattavuuden priorisointi suorituskyvyn parantamiseksi
- Hyödynnä taktisesti: Täydennä brändisalkkua paikallisesti