Kasvustrategia 2021-2025

Fiskars-konsernin vuonna 2021 lanseeraaman kasvustrategian tavoitteena oli luoda perusta pitkän aikavälin kasvulle siirtymällä kohti brändivetoista mallia, jossa on selkeät painopistealueet. Strategiaa tarkennettiin vuonna 2023, jolloin konserni esitteli terävöitetyn portfoliologiikan ja yksinkertaistetun kahden liiketoiminta-alueen ympärille rakennetun toimintamallin. 

Fiskars-konserni aikoo esitellä konsernistrategian seuraavan vaiheen ja uudet taloudelliset tavoitteet 12.5.2026 järjestettävän pääomamarkkinapäivän yhteydessä.

Kasvuajurit

Kasvustrategia 2021-2025 perustui neljään kasvuajuriin: kaupallinen erinomaisuus, suora kuluttajamyynti, Yhdysvallat ja Kiina. Näihin ajureihin keskittyminen paransi selvästi esimerkiksi konsernin bruttokatemarginaalia ja lisäsi suoran kuluttajamyynnin osuutta.

EDISTYMINEN KASVUAJUREISSA 2021-2025

  • Fiskars-konsernin vertailukelpoinen bruttokatemarginaali, kaupallisen erinomaisuuden keskeinen suorituskykymittari, kasvoi 380 peruspistettä ja oli 47,1 % vuonna 2025
  • Suoran kuluttajamyynnin osuus liikevaihdosta kasvoi 18 prosentista 30 prosenttiin, ja sen vertailukelpoinen keskimääräinen vuotuinen kasvuvauhti (CAGR) oli 9 %
  • Vertailukelpoinen keskimääräinen vuotuinen kasvuvauhti Kiinassa oli +16 %
  • Vertailukelpoinen keskimääräinen vuotuinen kasvuvauhti Yhdysvalloissa oli -6 %

Fiskars-konsernilla oli strategiakaudella neljä taloudellista tavoitetta. Tavoitteet ja konsernin edistyminen niiden saavuttamisessa on esitetty täällä.

Keskitetystä matriisiorganisaatiosta kohti itsenäisiä liiketoiminta-alueita

Fiskars-konserni on käynyt läpi merkittävän yksinkertaistettuun toimintamalliin perustuvan muutoksen keskitetystä matriisirakenteesta kohti toiminnallisesti itsenäisiä liiketoiminta-alueita strategiakauden aikana. Tämän muutoksen tavoitteena oli parantaa joustavuutta ja nopeuttaa toteutusta. Tämä toimintatapa tukee paremmin liiketoiminta-alueiden erilaisia liiketoimintatekijöitä ja investointitarpeita ja on keskeinen edellytys tulevalle kasvulle.

Muutosprosessin viimeisessä vaiheessa liiketoiminta-alueista muodostetaan erilliset juridiset alakonsernit holdingyhtiö Fiskars Oyj Abp:n alaisuuteen. Liiketoiminta-alueet keskittyvät ydinliiketoimintaan, ja holdingyhtiö vastaa portfolion kehittämisestä, pääoman kohdentamisesta ja suorituskyvyn johtamisesta sekä listayhtiöitä koskevien velvoitteiden täyttämisestä. Liiketoiminta-alueiden eriyttämineen omiin juridisiin rakenteisiin on tarkoitus saada päätökseen vuoden 2026 ensimmäisen neljänneksen loppuun mennessä.

Save the date – Fiskars-konsernin Pääomamarkkinapäivä

Fiskars-konsernin Pääomamarkkinapäivä järjestetään 12.5.2026 Espoossa ja verkossa. Tilaisuudessa esittelemme strategiamme seuraavan vaiheen sekä julkistamme uudet taloudelliset tavoitteet. Ohjelma ja ilmoittautumisohjeet jaetaan lähempänä tapahtumaa.

Päivitetty 17.2.2026