Toimitusjohtajan katsaus Q4 2024
”Päätimme vuoden vahvasti ja saavutimme kaikkien aikojen suurimman neljännen vuosineljänneksen vertailukelpoisen EBITin, joka oli 43 miljoonaa euroa. EBITin kasvu oli seurausta bruttokatemarginaalin selvästä paranemisesta ja jatkamastamme tarkasta kustannusten hallinnasta. Tämä on osoitus tiimiemme sinnikkyydestä ja kovasta työstä haasteellisessa toimintaympäristössä maailmanlaajuisesti. Koko vuoden vertailukelpoinen EBIT kasvoi hieman edellisvuodesta ja oli 111 miljoonaa euroa. Tämä kasvu oli pääasiassa Fiskars-liiketoiminta-alueen ansiota.
Vuonna 2024 vertailukelpoinen liikevaihtomme laski 5 % alhaisen kuluttajaluottamuksen vaikuttaessa kysyntään. Raportoitu liikevaihtomme, joka sisältää Georg Jensenin, kasvoi 2 %. Pystyimme parantamaan kannattavuutta alhaisemmista myyntivolyymeistä huolimatta etenkin neljännellä vuosineljänneksellä, jolloin bruttokatemarginaalimme oli kaikkien aikojen korkein. Se kasvoi 260 peruspistettä edellisvuodesta. Minulla on myös ilo kertoa, että koko vuoden bruttokatemarginaalimme nousi 48,8 %:iin. Olemme enemmän kuin hyvässä vauhdissa kohti tavoitettamme saavuttaa yli 49 % bruttokatemarginaali vuonna 2025.
Yksi kohokohta oli velkaantumisasteen tavoitetason eteen tehty hyvä työ. Nettovelka/EBITDA-suhteemme oli 2,55x vuoden lopussa, mikä on lähes 2,5x-tavoitetasollamme. Tämä saavutettiin järjestelmällisen rahavirranhallinnan ja neljännen vuosineljänneksen vahvan rahavirran ansiosta.
Neljännellä vuosineljänneksellä jatkoimme muutosmatkaamme ja ilmoitimme suunnitelmistamme eriyttää Fiskars- ja Vita-liiketoiminta-alueemme toiminnallisesti itsenäisiksi yhtiöiksi. Tavoitteenamme on vauhdittaa liiketoiminta-alueiden erilaisia strategisia kasvumahdollisuuksia ja nopeuttaa niiden investointitarpeiden toteuttamista. Nämä suunnitelmat on otettu poikkeuksellisen hyvin vastaan. Sisäisesti työntekijämme ovat todella arvostaneet mahdollisuutta ottaa omistajuus omien brändiensä markkinamahdollisuuksista. Ulkoisesti tämä toimintatapa tuo esimerkiksi lisää läpinäkyvyyttä ja mitattavuutta.
Vita-liiketoiminta-alueen vertailukelpoinen liikevaihto vuonna 2024 laski 6 %, kun taas raportoitu liikevaihto kasvoi 9 % ja oli 605 miljoonaa euroa. Tanska on nyt selvästi suurin Vita-liiketoiminta-alueen maa ja toiseksi suurin konsernitasolla Yhdysvaltojen jälkeen Georg Jensen -yritysoston seurauksena. Kohokohtana Royal Copenhagen ja Moomin Arabia -brändit toivat hyvää kasvua vahvan kaupallisen toteutuksen siivittäminä etenkin loppuvuodesta. Vita-liiketoiminta-alueen vertailukelpoinen EBIT laski 48 miljoonaan euroon pienempien volyymien vuoksi.
Fiskars-liiketoiminta-alueen liikevaihto vuonna 2024 laski 4 % ja oli 547 miljoonaa euroa. Lasku johtui alhaisesta kuluttajaluottamuksesta ja vähittäiskaupan asiakkaiden varovaisesta varastonhallinnasta. Alhaisemmista kokonaisvolyymeistä huolimatta Fiskars-brändi onnistui laajentamaan jakeluaan Saksassa, mikä toi tiimiemme ansiosta erityisen vahvaa kasvua näillä muuten tasaisina pysyneillä markkinoilla neljännellä vuosineljänneksellä. Tämä on hieno esimerkki siitä, miten itse luomme kasvua. Fiskars-liiketoiminta-alue onnistui kasvattamaan vertailukelpoisen EBITin 77 miljoonaan euroon parantamalla bruttokatemarginaaliaan ja hallitsemalla kustannuksia tarkasti etenkin toimitusketjussa.
Strategiamme mukaisesti jatkamme kasvun perustekijöiden rakentamista. Ne siivittävät meidät nousuun markkinaympäristön parantuessa. Kasvuajurimme – kaupallinen erinomaisuus, suora kuluttajamyynti, Yhdysvallat ja Kiina – ovat keskeisessä asemassa tavoitteidemme saavuttamisessa. Bruttokatemarginaali, joka on kaupallisen erinomaisuuden keskeinen suorituskykymittarimme, parani 200 peruspistettä vuonna 2024. Vertailukelpoinen suora kuluttajamyynti pysyi lähes ennallaan: se laski 1 %:n osin Kiinan oman verkkokaupan laskun seurauksena. Vertailukelpoinen suora kuluttajamyynti koostuu noin 500 myymälästämme ja noin 60 verkkokauppasivustosta. Kiinan vertailukelpoinen kokonaisliikevaihto oli resilienttiä ja kasvoi 1 %. Yhdysvalloissa vertailukelpoinen liikevaihto laski 7 %, kun jälleenmyyjien varovainen varastonhallinta vaikutti edelleen kysyntään.
Edistyimme hyvin vastuullisuudessa vuonna 2024. Saimme paljon kansainvälistä ja paikallista tunnustusta ESG-työstämme, kuten EcoVadisin Platinum-tason vastuullisuusluokituksen. Toinen kohokohta oli edistymisemme kiertotaloustavoitteessamme: vuoden 2024 lopussa olimme jo 26 %:ssa. Osuus lähes kaksinkertaistui edellisvuoden 14 %:sta.
Haluan kiittää kaikkia työntekijöitämme, asiakkaitamme ja kumppaneitamme vuodesta 2024, joka oli Fiskarsin 375-vuotisjuhlavuosi. Vuonna 2025 juhlistamme taas merkittäviä virstanpylväitä, kun Royal Copenhagen täyttää 250 vuotta ja Muumit juhlivat 80-juhlavuottaan. Juhlallisuuksiin kuuluu jännittäviä kuluttajatapahtumia ja erityisiä vuosipäivän keräilyesineitä.
Toimintaympäristön odotetaan pysyvän haasteellisena ja vaikuttavan kysyntään vuonna 2025. Odotamme vertailukelpoisen EBITin paranevan vuoden 2024 tasosta, ja konsernin EBITin painottuvan kausiluonteisesti vuoden loppuun.
Vuoden aikana investoimme kysynnän luomiseen vauhdittaaksemme jakelun ja kategorioiden laajentamista. Esimerkiksi Vita keskittyy edelleen ympäröimään kuluttajan tuotevalikoimallaan, kun taas Fiskars investoi merkittävästi innovaatioihin. Vuoden 2024 aikana keskityimme toimiin, jotka ovat omissa käsissämme. Perustaamme vahvistamalla pyrimme palaamaan kasvu-uralle ja parantamaan suorituskykyämme pitkällä aikavälillä.”
NATHALIE AHLSTRÖM
Toimitusjohtaja