Toimitusjohtajan katsaus Q3 2024
”Saavutimme jälleen vankan vuosineljänneksen, vaikka markkinaolosuhteet olivat edelleen maailmanlaajuisesti haasteelliset. Vertailukelpoinen liikevaihtomme laski 7 %, ja raportoitu liikevaihto, joka sisältää Georg Jensenin, kasvoi 6 %.
Pystyimme parantamaan kannattavuutta myyntivolyymien laskusta huolimatta. Kolmannella vuosineljänneksellä vertailukelpoinen EBIT nousi 24 miljoonaan euroon käynnissä olevien SG&A-kulusäästöjen ja toimitusketjun tehostamisohjelmien myötä. Olen iloinen voidessani kertoa, että bruttokatemarginaalimme nousi 48,1 prosenttiin. Tämä on kaikkien aikojen suurin kolmannen vuosineljänneksen bruttokatemarginaalimme. Siinä on nousua 90 peruspistettä viime vuodesta.
Kolmannella vuosineljänneksellä tuli täyteen Georg Jensenin ensimmäinen kokonainen vuosi osana Fiskars-konsernia. Toimimme nyt tavalliseen tapaan, ja kustannussynergioiden toteutuminen on hyvällä mallilla. Georg Jensen -yrityskauppa on erinomainen esimerkki siitä, miten toteutamme yritysostoja ja edistämme brändejä. Georg Jensen paransi jo tammi–syyskuussa 2024 kannattavuuttaan merkittävästi historialliseen kehitykseensä verrattuna.
Pidämme ennallaan tulosohjeistuksemme vuodelle 2024 ja odotamme vertailukelpoisen EBITin olevan hieman yli viime vuoden tason (110 milj. euroa). Georg Jensenin oston seurauksena EBIT painottuu entistäkin enemmän loppuvuoteen, etenkin neljännelle vuosineljännekselle. Tällä ajanjaksolla Vita-liiketoiminta-alueen myyntivolyymeilla odotetaan olevan merkittävä rooli ja niiden odotetaan noudattavan kausivaihtelua, mutta ei ylittävän viime vuoden tasoja. Päätökseen saatujen tehostamisohjelmiemme tuomien säästöjen odotetaan tukevan EBITiä koko vuoden 2024 ajan.
Strategiamme mukaisesti jatkamme kasvun perustekijöiden rakentamista. Ne siivittävät meidät nousuun markkinaympäristön parantuessa. Kasvuajurimme – kaupallinen erinomaisuus, suora kuluttajamyynti, Yhdysvallat ja Kiina – ovat keskeisessä asemassa tavoitteidemme saavuttamisessa. Bruttokatemarginaali, joka on kaupallisen erinomaisuuden keskeinen suorituskykymittarimme, parani 170 peruspistettä tammi–syyskuussa. Vertailukelpoinen suora kuluttajamyynti laski 3 %, mikä johtui pääasiassa myymälöiden sulkemisista sekä verkkokaupan hidastumisesta Kiinassa. Kiinassa vertailukelpoinen kokonaisliikevaihto kasvoi 3 %, ja avasimme maahan viisi uutta myymälää. Nämä ovat hyviä esimerkkejä paikallisten tiimiemme omistautumisesta haastavissa markkinaolosuhteissa. Yhdysvalloissa vertailukelpoinen liikevaihto laski 8 %, kun jälleenmyyjien harkitsevaisuus varastojen kasvattamisen suhteen vaikutti edelleen kysyntään.
Olemme käynnistäneet kasvun tueksi useita aloitteita, jotka koskevat kategorialaajennuksia kuluttajan ympäröimiseksi. Esimerkiksi kolmannella vuosineljänneksellä Wedgwood lanseerasi ensimmäistä kertaa korkealaatuisesta posliinista valmistettuja lemmikkien ruokakuppeja, Georg Jensen toi markkinoille uusia keittiölaitteita ja Moomin Arabia esitteli uuden tekstiilikokoelman. Nämä kuvastavat tiimeillemme tunnusomaista edistyksellistä muotoilua.
Vastuullisuuden osalta minulla on ilo ilmoittaa, että olemme saavuttaneet toimittajien sitouttamista koskevan tavoitteemme etuajassa. Haluamme tehdä yhteistyötä vain sellaisten toimittajien kanssa, jotka ovat myös asettaneet tieteeseen perustuvia tavoitteita koko arvoketjumme päästöjen vähentämiseksi.
Vaikka emme edelleenkään odota välitöntä parannusta markkinaolosuhteisiin, tiimimme ovat täysin keskittyneitä loppuvuoden juhlakauteen. Luotan siihen, että tekemämme toimenpiteemme tukevat toimintaamme ja luovat edelleen pohjaa vahvemmalle kasvulle ja suorituskyvylle tulevaisuudessa.”
NATHALIE AHLSTRÖM
Toimitusjohtaja